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低代码开发在企业软件开发中的应用技巧4:再谈低代码开发与快速开发平台的关系

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在上一篇 低代码开发在企业软件开发中的应用技巧3:低代码开发与快速开发平台的关系中我说到:快速开发平台的核心还是开发,低代码开发的理念是不开发或者少开发; 快速开发平台的使用对象是程序员,低代码开发平台的使用对象是业务员或者产品经理, 这是两者最大的区别。

昨天我给一个朋友的公司灌输这个理念,老板听了还比较感兴趣,低代码,低成本。跟对方公司负责技术的人聊,该 负责技术的人也听懂了,无法反驳,最后说这种技术只能运用在小公司,上不了档次。我心中呵呵,如果是美团、淘宝这样的互联网公司的业务量,每天几千万订单或者数亿订单,我如果拿出这种低代码的解决方案,我还不如一头撞死,我也丢不起这个人啊。

低代码解决方案的客户群是企业客户,特点如下:1)业务访问量不大,一家企业,即使是集团企业,一块业务,肯定在几万人同时使用以内,即使我自己做平台,做SaaS的,理论上有百万、千万人访问,我也会根据不同的企业,转到不同的服务器上,肯定不会在一台机器上吊死。在一台机器上,会严格控制人数,所以性能不是问题;2)低代码开发针对的是独立功能模块的企业应用,解决单一问题,例如:工单系统,特定需求的报表查询,简单进销存,自定义特殊需求BI,而不是复杂庞大的ERP;

朋友公司本来规模不大,百人以内,系统自用或者给合作伙伴用,理论上是SaaS的,但就目前使用量来说,不会超过千人。所以说自己就是一个简单应用,说低代码开发只适合小公司,是没认清自己的形式。

对于一个程序员来讲,将来的出路,最直接的无非三个:

1)靠近管理,逐步升级,提高自己的管理能力,原来管3个人,逐步能管30人,300人,3000人,3万人,这种能力是稀缺的;

2)靠近技术,市面上流行什么,猛钻研进去,形成自己核心竞争力;可绝大部分程序员估计都是这么想的,可惜的是,99.99%的程序员都做不到这一点,真正的猛钻研,绝大部分只是掌握了皮毛,会说一些前沿名词,自己动手去做的时候,我又分为三大类人:(A)会按照Read Me或者Help搭建环境,但是解决不了任何实际问题(占70%以上);(B)能把该前沿技术应用到实际项目中,能填一些实际的坑 (占20%),应该是公司核心主力;(C)全面超越开源技术,例如各大厂的核心负责人,见过猪跑,杀过猪,吃过猪肉(占10%以内) ;所以说,绝大部分程序员口中所谈的前沿技术,只是皮毛而已,这时候,就得靠嘴巴了,看谁会向老板汇报,这时实际就是靠情商了;

3)贴近业务,技术就是为业务服务的,保证质量,及时响应,快速满足业务需求,最后是一个技术+业务的专家。 贴近业务,实际就是最贴近钱。我自己的目标以及低代码开发平台的理念就是贴近业务。

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